与平板化密切关联，对彩电业产生重大影响的另一个趋势是电视技术从模拟技术转向数字技术，标志着电视产业将从传统的模拟电视向数字电视进行一次质的飞越，是影视诞生以来人类在影视行业的最大一场变革，成为彩电业进步和升级的又一个强大引擎。这不仅带来广播电视运营业的变革，也将进一步缩小制造业与运营业的区隔，带来产业融合的新发展机遇。它代表了今后彩电业的发展方向和趋势，也为我国彩电业实现谋强图存和产业升级、结构调整提供了难得的发展机遇。

　　彩电业的转型不仅带来了制造业的产业链变革，也带动了终端产品与内容的进一步融合发展，数字电视、数字电影和数字家庭等新兴应用领域的出现，促使产业相互间迅速渗透或融合，出现了行业内、跨行业、跨国界的企业重组，导致传统的专业化界限逐渐消失，彩电业将形成新的信息家电产业。推进信息家电、多媒体技术、IPTV（网络电视）业务的发展，为芯片厂商、设备商、终端厂商、平台提供商、电信运营商、内容开发商、频道运营商等整个产业链中的企业展示了新的机遇。发展数字电视已是信息时代的必然要求，将推动产业的升级换代，创造新的商业机会和就业机会，甚至导致资源和财富的重新分配。

　还存在深层次问题

　　记者：正如你所说，我国彩电业在全球彩电业当中具有重要地位，但在目前的转型过程当中却遇到了一些问题，你认为这些问题都是什么？我们如何克服解决？

　　林元芳：当然，就我国彩电业而言，还存在一些深层次问题：一是产业链不完善，核心技术和关键环节上落后于国际先进水平5年-10年；二是贸易环境恶化，国际化发展过程中遇到强大的知识产权与贸易壁垒压力；三是体制改革滞后，制约了彩电业发展，导致当前彩电业发展速度放慢；四是发展不平衡的国情决定了我国电视系统的数字化不可能一步到位，终端设备制造商难以安排自己研发、生产、应用；五是国家宏观经济环境变化影响加工制造的比较优势，离我们建立研发、生产、应用、服务四位一体的彩电业体系的转型目标尚存在差距。需要政府从国家层面上加大推动数字电视产业协调发展的力度，加快显示产业的战略发展决策，实现彩电业的跨越式发展。

　　从彩电业成功发展的道路可以看出，彩电业的演进路径为：从社会发现需求，从需求的多元化、个性化来创新技术，进行产品差异设计与应用技术开发研究，建立产业链体系和内容体系，从技术到产品，从产品到品牌，形成螺旋式上升的产业循环。因此，彩电业的发展受到需求、技术和应用环境三大因素的驱动，需求的增长和实现空间决定了技术的进步方向与速度。

　　彩电业的发展经验有几点。一是彩电业的发展取决于显示技术和微电子技术的发展，创新是彩电业发展进步的本质要求和内在动力。

　　二是延伸和完善产业链是彩电业发展的关键。彩电国产化是一项系统工程，要求从整机、配套件、元器件到原材料逐步实现国产化，这就是产业链思路的具体体现。事实证明，彩电国产化系统工程是成功的，其经验是：国家重视，成立国家彩电国产化领导小组，集中力量，全国一盘棋，统筹规划，贯彻“洋为中用、以我为主，消化、吸收、再创新和国际合作并举”方针。采取系统配套，重点突出，政策扶持，资金保证等强力措施。

　　三是产业链的垂直集成是彩电业实现持续发展的必然选择。彩电业具有高收益、高风险的经济特性，依靠企业自身力量和单纯的市场机制难以承担投资风险，必须有政府的引导协调和国家风险投资机制的支持与保障。

　　四是体制的改革和调整，制度的创新和完善，是影响中国彩电企业兴衰沉浮的重要因素。大企业集团之间的竞争一定程度上反映了国家间的竞争，产业竞争力是国家间经济实力竞争的重要体现。高技术产业的竞争，本质上是技术自主创新能力基础上的国家资源优化配置能力的竞争。价格竞争只是市场经济的一种常用手段，不是导致行业被动局面的根本原因。

　　将建平板显示工业体系

　　记者：彩电业是电子信息产业支柱性产业之一，在电子信息产业调整振兴规划当中，支持彩电业的发展是重要内容。你认为今后我国彩电工业将从哪些方面获得突破？这些振兴措施将最终达到什么样的目的？

　　林元芳：为了促进我国彩电业可持续发展，中国电子视像行业协会曾经向工业和信息化部提出如下建议：第一，借鉴彩电国产化经验，集中国家意志，加速实施新型平板显示器件产业化工程。成立有关部委参加的专项领导协调小组，同时出台“关于鼓励显示产业发展的若干政策”。继续推动京东方、上广电和昆山龙腾三家企业的液晶面板业务的整合，形成平板显示的“国家队”。支持吸引彩电、材料、化工等行业内的企业以及相关科研院所参加产业联盟，国家财政资金应加大下一代显示技术研发投入力度，对其共性技术研发给予重点支持。第二，推进知识产权战略和标准战略的实施，建立专项基金，以“中彩联”公司为试点，促进其专利池建设和新技术研发工作。第三，加强舆论宣传和市场监管，工商联手探索营销新模式，出台家电市场相关管理办法和政策，促进行业与市场的健康发展。第四，出台CRT电视产业调整政策，为彩电业的平稳转型争取时间。第五，支持和推进企业间合作，参与国际分工，应对全球新贸易保护主义抬头趋势。第六，推动体制改革，促进产业融合发展，建立更广泛的产业联盟。第七，加强部门联合，调整进出口贸易有关政策。第八，发挥行业协会作用，促进产业发展。

　　彩电业争取三年振兴，实施六大战略，巩固全球制造地位，提高三个能力，建立四位一体工业体系。力争在3-5年内，以平板彩电整机技术改造为龙头，以建设TFT-LCD（液晶电视）高世代生产线、PDP（等离子电视）生产线等显示器件为突破口，初步形成平板显示产业配套链。提高自主创新能力，提高市场应变能力，提高国际竞争力，国内彩电出货量超过1亿台，依然保持全球彩电市场50%以上的份额。国内自主品牌的彩电产品出货量达到5000万台，其中液晶电视4000万台以上，确保我国显示产业的国际地位。

　　初步建成研发、生产、应用、服务四位一体的平板显示工业体系。保证国内自主品牌彩电的CRT市场份额向平板电视转移。实现上述目标，要对现有彩电骨干企业生产线进行技术改造并向模组、系统设计等上游产业链延伸。新建5-6条高世代(月投片9万片/条)TFT-LCD生产线，新建1-2条PDP生产线(每条生产线年产能力在216万块以上)，确保我国自主品牌彩电整机厂商可以实现50%以上的平板显示面板本土配套。进一步加强上游原材料配套供应能力，力争实现70%以上的上游原材料本土供应，同时加大对未来OLED（有机发光二极管）等显示技术的研发和产业化。